Celem warsztatu jest dostarczenie wiedzy i umiejętności budujących kompetencje przywódcze jako narzędzia zarządzania, w szczególności w obszarze komunikacji oraz autoprezentacji, zarządzania pracą innych, w tym delegowania zadań oraz motywowania siebie i innych do ich wykonywania.

Udział w warsztatach polecamy menedżerom każdego szczebla, kierownikom zespołów i projektów oraz zarządzającym, czyli osobom które odpowiadają za delegowanie zadań pracownikom, egzekwowanie ich wykonania jak również nadzorują działania związane z realizacją polityki organizacji.

Podczas szkolenia uczestnicy będą kształtować kompetencje przywódcze w obszarze:

• samokontroli
• samoświadomości
• komunikacji interpersonalnej
• budowania zespołu
• budowania autorytetu
• autoprezentacji i kształtowania wizerunku
• organizacji pracy i czasu pracy, w tym wyznaczania celów i delegowania zadań
• motywowania pracowników
• zarządzania czasem
• podejmowania decyzji
• rozwiązywania problemów.

Ramowy program szkolenia obejmuje następujące obszary tematyczne:

• Przywództwo - style przywództwa i autodiagnoza własnego stylu przywództwa
• Przywództwo: wiarygodna oraz spójna autoprezentacja.
• Kształtowanie wizerunku lidera.
• Komunikacja interpersonalna
• Poszerzenie własnych możliwości w budowaniu relacji z innymi.
• Rozmowa z pracownikiem
• Korygowanie zachowań pracownika
• Zarządzanie zespołem i organizacja pracy
• Planowanie działań i podejmowanie decyzji w zespole
• Efektywne delegowanie zadań i odpowiedzialności jako narzędzie zarządzania
• Motywowanie w organizacji
• Narzędzia i sposoby motywowania pracowników
• Zarządzanie czasem jako kompetencja kierownicza
• Rozwiązywanie konfliktów i problemów
• Integracja wiedzy i umiejętności
  
  
  Uczestnicy będą również inspirowani do rozwijania w sobie:
  
• otwartości na zmiany
• kreatywności
• elastyczności

jako umiejętności, które często przesądzają o powodzeniu projektów i skutecznej realizacji zadań.