Nadrzędnym celem szkolenia jest zaprezentowanie zasad budowania i funkcjonowania efektywnego systemu ocen okresowych. Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę z zakresu wykorzystania wyników oceny pracowniczej, a także metod identyfikacji potrzeb szkoleniowych i oceny skuteczności szkoleń.

Po zakończeniu szkolenia każdy uczestnik będzie wiedzieć jak wygląda system skutecznych ocen pracowniczych i kogo należy zaangażować w proces oceny. Uczestnicy nauczą się samodzielnie przeprowadzać ocenę podwładnych z wykorzystaniem niezbędnych narzędzi i formularzy.

Szkolenie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za wprowadzenie systemu ocen pracowniczych w firmie. Udział w szkoleniu polecamy także tym z Państwa, którzy na co dzień zajmują się ocenami pracowników, tj.: kierownikom, pracownikom działów personalnych, kadrze kierowniczej wszystkich szczebli zarządzania.

W programie

• Rola i miejsce systemu ocen w zarządzaniu kadrami w urzędzie
  
• Elementy i zasady konstruowania systemu okresowej oceny urzędników
• Podstawowe kryteria oceny
• Wykorzystanie wyników oceny pracowniczej
• Prawo pracy a oceny pracownicze
• Omówienie formularza oceny w świetle Rozporządzenia nr 453 Prezesa Rady Ministrów z dnia 5 kwietnia 2007 roku w sprawie szczegółowych zasad przeprowadzania ocen urzędników służby cywilnej
• Różne metody oceny
• ocena absolutna
• ocena relatywna.
• Potencjalne problemy związane z przeprowadzaniem oceny
• Rozmowa oceniająca i jej rola
• case study - rozmowa oceniająca.